النفوذ الرقمي يعيد رسم خريطة الإعلام العربي

الجزيرة… الحضور الذي يتحول إلى تفاعل

أوضح مؤشرات التقرير يتمثل في قدرة الجزيرة على تحويل جمهورها إلى جمهور متفاعل.

فعلى منصة إكس، تمتلك القناة نحو ثلث المتابعين فقط، لكنها تستحوذ على أكثر من نصف إجمالي التفاعل المسجل بين القنوات الخمس، في دلالة على أن حضورها يتجاوز وزنها العددي.

ويتكرر المشهد بصورة أوضح على إنستغرام، حيث تحصد ما يقرب من ثلثي التفاعل، إلى جانب تصدرها نمو المتابعين ومشاهدات الفيديو، بينما تفرض حضورها أيضاً على تيك توك، رغم أن العربية تمتلك هناك قاعدة جماهيرية أكبر عدداً.

أما فيسبوك، فقد كان المنصة الوحيدة التي كسرت هذا النمط، إذ تقاسم التلفزيون العربي والجزيرة الصدارة في التفاعل، مستحوذين معاً على ما يقارب ثلاثة أرباع النشاط، رغم أن حصتهما من المتابعين تقل كثيراً عن هذه النسبة.

وفي المقابل، بدت الفجوة واضحة لدى بعض القنوات التي تمتلك قواعد جماهيرية ضخمة، لكنها تحقق مستويات تفاعل متواضعة نسبياً، وهو ما يعكس تراجعاً في قدرة الجمهور على التفاعل مع المحتوى، أو تغيراً في طبيعة استهلاك الأخبار على تلك المنصات.

عندما يصبح التفاعل أهم من الجمهور

ولعل أكثر ما يلفت الانتباه في التقرير هو ما يمكن تسميته بـ”كفاءة التفاعل”، أي مقارنة نسبة التفاعل بحصة كل قناة من إجمالي المتابعين.

فحين تتجاوز هذه النسبة الواحد الصحيح، فهذا يعني أن القناة تحقق تفاعلاً يفوق وزنها الجماهيري، بينما تشير القيم الأقل إلى أن جزءاً كبيراً من الجمهور يبقى ساكناً.

وبهذا المقياس، حققت الجزيرة نتائج تفوق المتوسط على معظم المنصات، بينما سجل التلفزيون العربي أفضل أداء على يوتيوب، في حين بقيت العربية والحدث وسكاي نيوز دون مستوى التوازن عبر جميع المنصات تقريباً.

وتكشف هذه الأرقام أن امتلاك أكثر من نصف الجمهور الرقمي العربي لم يعد يعني بالضرورة امتلاك أكثر من نصف التأثير، بل إن القدرة على تنشيط الجمهور أصبحت المعيار الأكثر حسماً في البيئة الرقمية الجديدة.

يوتيوب… ساحة التحول الأكبر

كان يوتيوب المنصة الأكثر ديناميكية خلال يونيو. فقد احتفظت الجزيرة بالصدارة من حيث المشاهدات، لكنها سجلت تراجعاً نسبياً مقارنة بالشهر السابق، في حين حقق التلفزيون العربي أكبر قفزة شهرية، مضيفاً نحو 47 مليون مشاهدة جديدة، وهو ما جعله يقترب بصورة غير مسبوقة من المركز الأول.

وتبدو المقارنة أكثر دلالة عند النظر إلى عدد المشتركين. فالعربية تمتلك ما يقارب ضعف عدد مشتركي التلفزيون العربي، إلا أن الأخير حقق مشاهدات تقارب ثلاثة أضعاف منافسه، وهو فارق يعكس أن كثافة الجمهور لا تترجم بالضرورة إلى كثافة في المشاهدة.

كما تصدر التلفزيون العربي نمو المشتركين الجدد، بينما اكتفت العربية بإضافة عدد محدود للغاية، في مؤشر قد يعكس وصولها إلى مرحلة من التشبع الجماهيري، أو تراجع قدرتها على استقطاب مستخدمين جدد.

أما من حيث التفاعل، فقد ذهبت الحصة الأكبر أيضاً إلى التلفزيون العربي، تلاه مباشرة الجزيرة، بينما جاءت القنوات الأخرى بفارق كبير، في انسجام واضح بين مؤشري المشاهدة والتفاعل.

تطبيقات المراسلة… نهاية الرهان؟

إذا كانت المنصات الاجتماعية تعكس تفاوتاً واضحاً في الأداء بين القنوات، فإن تطبيقات المراسلة قدمت نتيجة مختلفة تماماً.

فخلال يونيو، خسرت جميع القنوات الخمس مشتركين على تيليغرام وواتساب دون استثناء، رغم أن هذه التطبيقات كانت حتى وقت قريب تمثل وسيلة مثالية للوصول المباشر إلى الجمهور بعيداً عن تحكم الخوارزميات.

ورغم أن حجم هذه الخسائر يبقى محدوداً مقارنة بقاعدة المتابعين الإجمالية، فإن أهميتها تكمن في أنها شملت الجميع، وهو ما يوحي بأن التراجع مرتبط بطبيعة المنصة نفسها أكثر من ارتباطه بجودة المحتوى أو أداء المؤسسات الإعلامية.

ويبدو أن جمهور الأخبار بات يفضل استهلاك المحتوى داخل البيئات التي تدمج الفيديو والتفاعل والتوصيات الذكية، بدلاً من الاكتفاء بتلقي الروابط والإشعارات داخل تطبيقات المراسلة.

تكشف نتائج يونيو 2026 أن الإعلام العربي يعيش مرحلة إعادة تعريف لمفهوم النفوذ. فلم يعد النجاح يقاس بحجم الجمهور المتراكم عبر السنوات، بل بقدرة المؤسسة الإعلامية على تحويل هذا الجمهور إلى مجتمع حي يتفاعل مع المحتوى ويعيد إنتاجه ونشره.

وفي هذا السياق، تبدو الجزيرة الأكثر نجاحاً في إدارة هذا التحول، بينما يبرز التلفزيون العربي بوصفه أسرع القنوات نمواً على يوتيوب، في حين تواجه قنوات أخرى تحدي تحويل قواعدها الجماهيرية الكبيرة إلى تأثير فعلي.